無論是坦克、戰(zhàn)斗機還是艦船,中國制造已然躋身世界一流水平,而在一些基礎(chǔ)大型機械設(shè)備上中國仍然存在短板!
“工欲善其事,必先利其器”,只有突破大型設(shè)備制造的難題,中國的軍事實力,才能更上一層樓!
在陜西西安,就有這樣一家民營企業(yè),耗時八年,投資8個億,研究出了一種大型液壓機!他就是聲名顯赫的三角防務。也正是因為有了這項國際領(lǐng)先的技術(shù),讓三角防務成為軍用飛機和艦船的重要供應商!
圍繞西安飛機制造廠,閻良正發(fā)展成為中國的六大航空產(chǎn)業(yè)基地之一,這里不僅培養(yǎng)了龐大的航空產(chǎn)業(yè)工人,更吸引了眾多航空配套企業(yè)在周邊落戶!
緊靠西飛的三角防務,專門給西飛生產(chǎn)的大運飛機提供重要的大型結(jié)構(gòu)件。短短5年時間,這里已經(jīng)是中國規(guī)模最大的民參軍企業(yè)之一。而這家公司的創(chuàng)始人嚴建亞做軍工產(chǎn)品也只算是一個新人,在建這個工廠之前,他還曾經(jīng)是西北大學的一位化學老師。
曾經(jīng)的化學老師,造出4萬噸液壓機 全球僅6臺!一時轟動全球!
嚴建亞
“我去了一個巴黎的航展,看到波音飛機的起落架,人家做得那么好的,咱國內(nèi)自己能不能鍛造出來這種用好的材料,做出來這樣好的起落架?我萌生了這樣一個想法。”
渦輪盤
也叫難變形高溫合金渦輪盤,直徑1.5米。高溫合金渦輪盤主要被用于航空母艦、核潛艇、航空航天等軍用裝備的動力系統(tǒng)。如果沒有這個“圓餅”,飛機和艦船恐將寸步難行。
巨型模鍛液壓機
正是這家工廠的核心。一臺4萬噸模鍛液壓機,身高27米,寬12米,鍛造時壓力達到4萬噸,相當于把整個鳥巢放在上面,如此大型的模鍛液壓機全世界也只有六臺。
想要做出這種渦輪盤,要解決兩大技術(shù)難題。一個是用于制造渦輪盤的鋼材,屬于特種鋼中的特種鋼,因為難變形高溫合金渦輪盤需要在600度高溫下服役,冶煉這種鋼材的方法一直難以突破。而掌握了成熟的冶煉技術(shù)就等同于國家核心競爭力的象征。其二,即使冶煉出來這樣的鋼材,如果沒有巨型模鍛液壓機,也不可能壓成渦輪盤的形狀。
嚴建亞
“從1958年開始,我國就開始有了制造出渦輪盤的設(shè)想,可設(shè)計出來了以后,國家卻沒有建設(shè)能力。像這么大型的渦輪盤多數(shù)用在軍事裝備上,國際上一直都禁止將類似的生產(chǎn)技術(shù)轉(zhuǎn)讓給中國,想從其它國家購買這樣的渦輪盤都很難。2004年,我剛好有這樣一個機會去了巴黎的航展,看到波音飛機的起落架,人家做得那么好的,咱國內(nèi)自己能不能鍛造出來這種用好的材料,做出來這樣好的起落架?我萌生了這樣一個想法。”
從巴黎航展歸來,嚴建亞一直在想鍛造飛機核心部件的事情。如果我們自己制造一個巨型模鍛液壓機不就可以解決這個問題了嗎?回家想了幾天,嚴建亞開始著手調(diào)研,先后跑了二十多個地方,了解到清華大學一直在研究鋼絲纏繞坎合技術(shù),或許可以利用這個技術(shù)做大型鍛壓機,抱著試一試的想法,嚴建亞走進了清華大學開始學習。
對于一個搞化學出身的40多歲企業(yè)家來說,坐在教室里重新學習,已經(jīng)是件不容易的事情了,更別說要弄明白復雜的機械工程。鋼絲纏繞坎合技術(shù)到底能不能走出實驗室,能不能產(chǎn)業(yè)化,還需多方論證。
嚴建亞
“我去北京開過九次論證會,前三次左右基本是九家八個都反對,最后通過我們實地的考察,給他們做理論上的解釋,第九次會議的時候,是國家材料界的態(tài)度,師昌須院士給我主持的論證會,才把這個項目在國家這個層面上通過。”
2007年,嚴建亞開始召集了以清華大學機械工程教授為首的技術(shù)人才,研究用鋼絲纏繞坎合技術(shù)制造4萬噸模鍛液壓機。要不就不造,要造就造最好的,最先進的。嚴建亞了解到,目前世界上的巨型模鍛液壓機使用的都是普通鍛技術(shù),鍛造出來的部件組織性能不夠穩(wěn)定,高溫段和等溫鍛的技術(shù)幾乎還屬于空白階段。而目前,能同時具備這三種工藝能力的液壓機,正是嚴建亞團隊制造出來的,這也是世界上最大的單缸液壓機,液壓缸內(nèi)徑達到2米92,可以生產(chǎn)多種異形結(jié)構(gòu)件。
政產(chǎn)學研用,全心全意造大型軍工液壓機
民營企業(yè)怎么參與到高端軍工產(chǎn)品?怎么做軍民融合?嚴建亞給總結(jié)了五個字:“政產(chǎn)學研用”!
政就是指的政府
像西安航空產(chǎn)業(yè)基地就給他們提供了很多支持,開發(fā)區(qū)管委會還在嚴建亞最困難的時候,給予資金支持,成為三角防務的股東。
研則是指技術(shù)
技術(shù)過硬是為軍品配套的前提。當然,有了過硬的技術(shù),也不一定就能很快拿到訂單,尤其要想為軍用飛機或者艦船配套,可不是那么容易的。
建廠初期,預計需要預算是一億五千萬元,可是工廠實際建起來,光設(shè)備就需要投資八個億,嚴重超支。資金出現(xiàn)困難,無奈之下,嚴建亞只能尋求銀行貸款。可是,多數(shù)銀行聽到嚴建亞說要生產(chǎn)軍用飛機上用的配套產(chǎn)品,都認為嚴建亞是騙子,那時候,有誰會相信國家會把這么重要的項目交給個人呢。
嚴建亞幾乎跑遍了西安所有的銀行,在多次努力下,最終從建設(shè)銀行成功貸款2.5億元。隨后,嚴建亞又引入了國有資本和社會資本,企業(yè)也從嚴建亞的個人所有制變成了混合所有制。
嚴建亞
“2012年9月份我們投產(chǎn)的時候那會兒沒有定單,那會兒壓力很大,一天別的都不算,光利息,人員工資和電費每天都二十多萬塊,三十萬,沒有收入,一個月光這塊的支出幾乎一千萬塊錢。所以那會兒晚上就睡不著,即使是睡著了,第二天早上起來一睜眼就是得花盡三十萬塊錢一天的費用,那會兒真是壓力大到一個很大的極限了,如果再拿不到定單,這個廠子可能,原來美好的愿望都會落空了。”
2012年工廠投產(chǎn)后,嚴建亞逐個拜訪可能跟自己合作的客戶。大概用了半年時間,才拿到第一個訂單。而第一筆訂單,嚴建亞就拿到了三千萬。對嚴建亞來說,這是他實現(xiàn)軍工夢的第一步,也是他敲開民參軍這扇大門的鑰匙。
企業(yè)能做成
離不開軍民融合大環(huán)境
近年來,中央一直高度重視軍民融合式發(fā)展。從2013年開始就在根據(jù)中央的部署,擴大軍民融合的范圍和領(lǐng)域,今年軍民融合又上升為國家戰(zhàn)略,嚴建亞也正是借了這股東風,訂單源源不斷。從投產(chǎn)至今,工廠已積累十多億的產(chǎn)值。
嚴建亞表示,這個就像眼鏡框一樣,卻比眼鏡框大了很多倍的就是整體鈦合金框,多數(shù)用在軍用飛機上?,F(xiàn)在我們所生產(chǎn)的鈦合金框,是目前全世界上最大的整體鈦合金框,采用熱模鍛技術(shù)生產(chǎn),整體鈦合金框的使用不僅能使戰(zhàn)斗機在空中格斗的能力和水平大幅提高,還能很有效的給飛機減重,增加武器的掛載量,延長了戰(zhàn)斗機的作戰(zhàn)半徑。在此之前,要生產(chǎn)這么大整體鈦合金的框,需要先分成七塊。而這個產(chǎn)品的問世,也代表了世界最大的整體鈦合金框出生在中國。
如今,嚴建亞也只是軍工產(chǎn)品的三級供應商,他的目標是讓自己從三級制造商變成二級再到一級,要做更深度的軍民融合。在航空產(chǎn)業(yè)基地,除了嚴建亞的企業(yè),還有很多參與軍工制造的民營企業(yè)正在建立和興起。而航空基地也正在以它獨有的優(yōu)勢建立深度軍民融合的特色航空城。
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